北京律师事务所管理现状首次调查

http://www.66law.cn/archive/news/2006-10-16/1056338050.aspx

     调查结果还显示，北京市律师事务所的地域分布不平衡。朝阳、东城、海淀、西城四个区已经囊括70%以上的事务所。大部分律师事务所比较年轻， 5年以下的事务所几乎达到三分之二。业务类型以诉讼业务为主、非诉业务为辅，其中，民商事业务、刑事业务居前三位。非诉和诉讼业务基本持平的律师事务所达到五分之一，说明非诉业务的迅猛发展势头。

    京城律师收入如何？

     北京市律师事务所的年创收水平在100万到300万之间的比较多，合伙人仍然是律师事务所收入的中流砥柱，创造了律师行业的大部分产值。普通律师因为执业经验和机会等各种原因，年收入的水平远远低于合伙人的水准。调查报告特别强调的是：由于此处的创收包括了律师事务所和律师们的成本费用，因此应当全面客观地看待上述数字。

     在对事务所薪资律师的待遇（主要指工资）上，多数被调查律师事务所（58.13%）选择由事务所统一负担，这种形式体现了事务所管理的统一性以及事务所作为律师执业平台的重要性。同时也表明，这种由事务所统一负担薪资律师待遇的方式符合合伙制的特征，有利于律师人力资源的优化配置，有利于事务所专业化发展。调查中的另一重要形式是由聘用薪资律师的合伙人/律师自行承担。这种形式占调查比例的22.94%，这说明个体化作业在律师行业依然存在，体现个体作业需求的成本负担方式仍然占有重要地位。

    律师退休怎么办？

     对于退休这个问题，被调查的事务所反馈意见高度集中，即有92.87%的所尚没有考虑退休制度问题，只有极少数所（2.10%）对于创始合伙人有退休制度安排；另有个别所（1.05%）对于累计达到事务所要求点数或其他要求的合伙人，可以享受退休待遇。由此可见，当下事务所的合伙人主要把精力放在在战场上冲锋陷阵，还没有充分考虑如何颐养天年。究其原因，一方面可能因为目前大多数事务所尚处于初创或原始积累阶段，无暇或无条件顾及；另一方面是否还有对事务所的长远发展缺乏信心，没有长期目标的因素存在呢？这是值得业内研究的问题。

    首都律师注重社会荣誉吗？

     70.32%的律师事务所都建立了比较完善的内部管理制度来控制执业风险，如利益冲突审查、收案归档、证据保管、工作报告、工作记录、重大案件汇报及集体讨论等制度。

     68%的律师事务必所认为社会荣誉对于本所的知名度、认知度和凝聚力的提高有重要作用。

     京城律师迫切解决的问题

     调查显示北京律师事务所目前面临的两大最大压力：案源不足，成本开支大以及市场竞争激烈，同行恶性杀价，中标率低。面临的两大发展瓶颈是专业化趋势与现实生存的矛盾：“难以快速开拓市场，形成专业化优势，律师业分工越来越细，必须形成专业化特色，但是又要维持生存，形成难以解决的矛盾”，以及分配机制，体现价值与控制成本的矛盾：“难以找到最佳的分配方式，包括合伙人、律师、行政人员的考核、分配方式，既要控制成本，又要体现各种贡献的合理价值，还要能够操作”。

     多数律师事务所希望成为精品所、规模所：也有 46.47%的事务所认为不同业务类型的律师事务所应当有不同的管理模式，体现出北京市律师事务所的理性思考和现实认知程度。 (记者 孙莹)